梅林股份副總裁、冠生園總經(jīng)理藍雪帶隊赴冠生園下屬冠益公司及調味品公司，對企業(yè)近期經(jīng)營狀況進行調研。冠生園副總經(jīng)理吳堅、黨委副書記邱建生、工會主席楊妍等班子領導陪同進行調研。
       冠益公司總經(jīng)理沈崗及冠益班子成員重點匯報了公司上半年經(jīng)營完成、軍工招標突破、新品開發(fā)儲備、市場拓展及路演、月餅生產(chǎn)及銷售準備、安全管理以及企業(yè)亟需解決的相關問題等情況。藍雪總經(jīng)理指出冠益公司近年來取得了長足進步。對于企業(yè)下半年工作重點要抓好以下三點：1、下半年壓力大、任務重，冠益公司要和銷售公司、網(wǎng)購以及市場部緊密協(xié)同配合，適應市場新的變化，發(fā)揮最大的效能，在月餅、軍工招標以及新品烘焙食品上實現(xiàn)新的突破。2、加強新品創(chuàng)新步伐。要不斷積累營銷經(jīng)驗，在休閑食品板塊取得突破。月餅產(chǎn)品要適應市場新需求，儲備新產(chǎn)品；壓縮餅干要繼續(xù)開發(fā)更實用、便捷的產(chǎn)品；拉面產(chǎn)品要提升產(chǎn)品附加值，研究高湯調味包等的產(chǎn)品組合，滿足消費者需求。3、要進一步加強人才培養(yǎng)及人才輸送工作，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；同時要全方位做好安全生產(chǎn)等工作。
       隨后藍總一行在調味品公司調研會上聽取了調味品公司總經(jīng)理周以江及調味品班子工作匯報。調味品公司重點匯報了終端精細化管理、多渠道開發(fā)、原料采購、應收賬款及合同管理、新品開發(fā)、提升機械化水平以及安全生產(chǎn)等。藍雪總經(jīng)理指出調味品公司班子精神面貌較好，企業(yè)在成本控制、應收賬款及存貨管理上控制的較好。下階段企業(yè)要重點抓好以下三點工作：1、要進一步夯實主業(yè)，實現(xiàn)主營業(yè)務各板塊產(chǎn)品的增長，特別是要提升雞精、小包裝等高毛利產(chǎn)品比例。2、要進一步提升企業(yè)技術能級，通過技術改造實現(xiàn)產(chǎn)品品質提升，提升企業(yè)自動化程度，提升勞動生產(chǎn)率，提升企業(yè)新品開發(fā)的能力。3、要緊緊抓住大安全生產(chǎn)及食品安全，做到警鐘長鳴，常抓不懈。